主诊医师负责制联合实时质控在降低足月初产妇剖宫产率中的质量改进实践

关键词：2025年1月-2025年9月

烟台毓璜顶医院巨大儿全周期精准防控的实践探索与持续优化策略

关键词：创新亮点与推广价值： 体系创新：构建“四位一体”管理模式（专科门诊+MDT团队+智能化工具+家属参与），实现防控关口前移。 患者依从性激励方式创新：从单项宣教升级为积分激励的双向模式，通过可落地的奖励机制提升孕妇参与度。 技术支持：整合“动态数据库+小程序”，实现高危人群预警、胎儿生长实时监测、多科室信息互通，提升管控精准度与效率。 询证依据：严格遵循指南、专家共识，参考外院多学科协作经验，确保干预措施科学性。

认识母乳

关键词：2025年3月-2025年4月

以“萤火”之光，暖哀伤之痛：一项提升胎儿异常引产孕产妇照护质量的改进项目

关键词：本案例核心通过构建“萤火”服务模式，实现了产科引产服务以医疗操作为中心的模式转变为全周期人文关怀模式。项目为解决围产期丧亲这一长期存在的产科临床痛点，提供了兼具人文温度与操作规范的系统性解决方案。同时，该实践案例为行业内相关服务标准的建立与完善，提供了可资借鉴的实践范本与重要依据。