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多措并举降低初产妇剖宫产率
作者: 宋腊梅
单位: 兵团第五师医院

摘要

近年来,我院初产妇剖宫产率居高不下,远超国家推荐的合理水平,非医学指征的剖宫产增加了产妇远期并发症,也占用了更多的医疗资源。为响应国家卫健委号召降低非医学指证初产妇剖宫产率的号召,制定本改进方案。

 2.  主要问题:1. 产妇对自然分娩信心不足,家属干预多。 2. 医护人员产程监护标准不统一,处理产程停滞经验不足。3. 镇痛分娩普及率低(仅35%)。

 3.改进策略  心理干预:开设产前教育课堂,普及自然分娩知识,引入导乐陪伴。  

    流程标准化:制定《初产妇产程监护流程图》,明确宫口扩张各阶段的干预阈值(如潜伏期超16小时启动评估)。  

    技术提升:推广无痛分娩(目标覆盖率≥80%),增加产钳助产培训。  

    激励机制:将自然分娩率纳入医护人员绩效考核。



预期目标:将我院初产妇剖宫产率在 2024 年基线水平上的相对下降幅度 10%

延伸成果:标准作业流程(SOP)


1. 具体措施  

    产前教育:  

      每周2次“分娩知识讲座”(内容:分娩机制、镇痛方案、剖宫产指征)。  

      家属座谈会:讲解自然分娩的母婴获益,减少家属焦虑。  

      VR模拟分娩体验:让产妇体验宫缩和呼吸技巧,缓解恐惧。  

    流程优化:  

      使用电子胎心监护系统,结合FIGO指南制定异常胎心处理标准。  

      推行“产程停滞评估表”(包括宫缩强度、胎头下降评分)。  

    技术推广:  

      麻醉科24小时值班。  

      每月2次产钳/胎吸操作培训,模拟考核合格率要求100%。  

      政策支持:自11月1日起,第五师在定点医疗机构分娩住院(顺产、助娩产、剖宫产等)发生的政策范围内合规医疗费用,不设起付线,部分医疗机构等级,实行100%全额报销。

2.. 标准化措施  

    将《产程监护流程图》纳入医院信息系统(HIS),强制执行。  

    建立“产妇心理评估表”,孕36周时由助产士完成评分并制定干预计划。  

3. 持续改进  

    增加夜班麻醉医生:从1人增至2人,缩短响应时间。  

    医生技能再培训:对剖宫产率高的医生进行个案分析及一对一辅导。


最终成效(实施6个月后)  

    初产妇剖宫产率:下降10%。  

    无痛分娩覆盖率:85%,产妇满意度提升至98%。  


关键词: 总结本案本案例以“PDCA循环”为核心框架,联合鱼骨图、柏拉图等管理工具,构建了“问题识别根因分析精准干预效果追踪”的闭环管理模式。通过跨学科协作(产科、麻醉科、质控科)、标准化流程建设(产程监护、无痛分娩)、产妇心理支持(VR模拟、家属教育)及医护技能强化(产钳培训、沟通演练),系统性降低非医学指征剖宫产率。例核心工作模式、成效和所获奖励,并简要介绍其重要性和可推广价值。
来源:第二届中国产科质量大会